¿Cómo afectan los aranceles de EE. UU. a España?
Donald Trump informó de un posible aumento del 50 % de aranceles a Europa que entraría en vigor en junio, lo que impactaría de forma directa en las exportaciones de empresas españolas. Contar con una cuenta de empresa sin comisiones es una de las tantas medidas que las empresas pueden tomar para enfrentar esta amenaza comercial.
En 2024, el intercambio comercial entre España y Estados Unidos se ha resentido ligeramente a causa de la política arancelaria impulsada por la administración Trump. Según el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, las exportaciones españolas hacia EE. UU. alcanzaron los 18 179 millones de euros, lo que supone un retroceso del 3,8 % con respecto al ejercicio anterior.
En sentido contrario, las importaciones procedentes de EE. UU. sumaron 28 192 millones de euros, un descenso más moderado del 0,3 %. Entre los bienes nacionales más expuestos figuran los aceites de oliva, que en 2024 ocuparon el primer puesto en volumen exportado a EE. UU. —113 416 toneladas por un valor superior a 1000 millones de euros—.
Pese a que los pequeños productores pueden obtener ventajas competitivas dentro de Europa, gracias a instrumentos como la cuenta pensada para autónomos —sin comisiones, con gestoría incluida y hasta 720 euros de ahorro—, los aranceles reducen drásticamente su competitividad frente a otras procedencias: el sector de los aceites industriales o de origen mineral ya sufrió una caída notable al otro lado del Atlántico: de 2028 millones de euros en 2023 a 1004 millones en 2024.
En la misma línea, los transformadores eléctricos vieron disminuir su facturación de 1006 millones hasta 772 millones de euros. No obstante, no todos los segmentos han experimentado pérdidas: las exportaciones de productos farmacéuticos crecieron de 239 millones de euros en 2023 a 571 millones en 2024, aunque la introducción de nuevos gravámenes podría frenar esta tendencia.
Por su parte, el sector del automóvil, especialmente piezas y accesorios, facturó 249 millones de euros, si bien la aplicación de un arancel del 25 % amenaza con encarecer estos componentes y debilitar su demanda.
Otros ámbitos como el vinícola, el porcino ibérico y la pesca también contemplan un escenario más adverso con la entrada en vigor de las tarifas. Ante estas circunstancias, los exportadores han solicitado a las autoridades europeas y estadounidenses que inicien conversaciones para alcanzar un acuerdo que mitigue el impacto de las nuevas tasas y preserve la viabilidad de las operaciones bilaterales.
¿Qué impacto tienen los aranceles en la economía y las empresas españolas?
Más allá de las cifras sectoriales, el efecto de los aranceles se proyecta sobre el conjunto del tejido productivo y el PIB español. Estimaciones de la Cámara de Comercio de España y el Club de Exportadores e Inversores señalan que las ventas a Estados Unidos podrían disminuir entre un 10 % y un 25 %, lo que equivaldría a una pérdida de hasta el 0,3 % del producto interior bruto nacional.
Durante los meses de octubre y noviembre de 2023, las exportaciones españolas a EE. UU. superaron los niveles registrados en las mismas fechas de 2024. Sin embargo, tras la victoria electoral de Trump en noviembre de 2024, las empresas españolas decidieron anticipar sus envíos para evitar el efecto gravamen: del periodo diciembre 2024-febrero 2025 se contabilizó un alza del 8 % respecto al año anterior.
Este repunte temporal refleja la capacidad de reacción de los exportadores y su tendencia a adelantar operaciones ante señales de riesgo comercial. Sectores como el farmacéutico, la cosmética y la cerámica se han beneficiado de esta anticipación, y registraron crecimientos significativos en volumen y valor.
A pesar de esa estrategia de adelanto, los aranceles suponen un lastre a medio y largo plazo. El encarecimiento de los productos españoles reduce su atractivo en el mercado estadounidense y puede desviar la demanda hacia proveedores alternativos. Asimismo, las empresas deben asumir costes adicionales —en logística, financiación e incluso adaptación de procesos productivos— que impactan directamente en sus márgenes.
A nivel macroeconómico, una caída sostenida de las exportaciones impactaría de forma directa en el PIB, lo que a su vez afectaría al empleo en las industrias más exportadoras y tensionaría la balanza comercial. Las previsiones apuntan a que, si no se alcanzan acuerdos para moderar o eliminar los aranceles, las empresas podrían verse obligadas a buscar nuevos destinos para sus productos o a replantear sus estrategias de internacionalización.
Trump amenaza con aumento del 50 % en aranceles a partir de junio
Donald Trump anunció, a través de su red social Truth Social, su intención de elevar al 50 % los aranceles a los productos procedentes de la Unión Europea. Según sus palabras, “las negociaciones comerciales con Europa no están dando fruto”, por lo que propone aplicar esta subida drástica a partir del 1 de junio de 2025.
Los únicos bienes que quedarían exentos serían los fabricados íntegramente en territorio estadounidense, en línea con su discurso proteccionista. La Casa Blanca ya había mostrado antes su malestar por el desequilibrio comercial con la UE, al que achaca medidas como el impuesto al valor añadido, sanciones corporativas, barreras no monetarias y prácticas de manipulación monetaria.
Trump reclama que estas políticas han generado un déficit “totalmente inaceptable” con Estados Unidos y justifica así la nueva escalada arancelaria. Frente a esta amenaza, la Unión Europea había movido ficha el 15 de mayo, acordando con Washington intensificar las negociaciones técnicas para intentar desactivar el conflicto antes de que entre en vigor el 50 %.
Aun así, los plazos son ajustados: Bruselas debe concluir su ronda interna de consultas antes del 10 de junio y mantiene suspendidos sus propios gravámenes hasta el 14 de julio —vigentes en principio para responder a anteriores aranceles EE. UU.—.
Si las conversaciones fracasan, la Comisión Europea baraja imponer contramedidas valoradas en hasta 100 000 millones de euros, que afectarían a aeronaves, bourbon, maquinaria pesada y otros productos tanto industriales como agrícolas. Esta advertencia de Trump se enmarca en una línea continuista de proteccionismo.
Tras pactar reducciones de aranceles con Reino Unido y China, el presidente ha reafirmado su voluntad de reactivar, si lo estima oportuno, los gravámenes del 25 % sobre el acero, el aluminio y los automóviles —entre otros— que actualmente permanecen en pausa. El próximo 9 de julio será la fecha límite para decidir si estos aranceles regresan al escenario comercial.
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